Ihr Einstieg in Prozessoptimierung

Sie führen ein erfolgreiches Unternehmen, das noch erfolgreicher sein könnte. Denn bei jedem Unternehmen gibt es Verbesserungspotentiale hinsichtlich Qualität, Kosten und Liefertreue.

Mit dem Starterkit können Sie: 

✅ herausfinden, wie die LEAN-Methoden auch in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden können
✅ ein Thema in nur vier Tagen erfolgreich und nachhaltig bearbeiten
✅ Ihre Mitarbeiter für LEAN und Kaizen sensibilisieren
✅ einen Prozess gezielt verbessern 

Themen Starterkit

5S-Kampagne

Mehr als Sauberkeit und Ordnung, 5S ist die Grundlage von Kaizen. Durch die optimale Organisation des Arbeitsplatzes werden Suchzeiten vermieden, wodurch Durchlaufzeiten sinken und die Qualität von Produkt, Arbeit und Prozess steigt.

Rüsten/SMED

Lange Rüstzeiten verursachen oft Engpässe und damit auch verlängerte Durchlaufzeiten. Dadurch wird Rüsten vermieden und in großen Losgrößen produziert. In einem Rüstworkshop reduzieren wir die Rüstzeit drastisch, standardisieren wir den Vorgang  und erhöhen damit die Flexibilität. 

Shopfloor Management

Transparenz schaffen ist einer der ersten Schritte , um Ansätze für Verbesserungen sichtbar zu machen. Dabei ist es die Kunst, die richtigen Kennzahlen auszuwählen. Richtig sind sie dann, wenn damit gearbeitet wird, also wenn dadurch Verbesserungen angestoßen werden. 

Prozessmapping

Durch das Abbilden eines Prozesses wird bei allen Prozessbeteiligten eine Verständnis für die Stärken und Schwächen im Prozess erzielt. Mit neuen Erkenntnissen daraus wird dann der ideale Prozess aufgesetzt und Maßnahmen definiert um diesen auch zu verwirklichen. 

Strukturierte Problemlösung

Tagtäglich treten Probleme auf in einem Unternehmen. Statt sie als Chance für Verbesserungen zu sehen, werden sie unter den sprichwörtlichen Teppich gekehrt. Dabei ist es mit den strukturierten Vorgehensweisen Plan-Do-Check-Act oder PDCA einfach, den Ursachen eines Problems auf den Grund zu gehen und es damit zu eliminieren. 

Kundenstimmen
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